Q. 業務の中で難しさを感じる点はどんなところですか？

“Seawing”の開発プロジェクトには数多くの関係者が関わっています。例えば自動カイトシステム自体を設計しているのは、当社のグループ会社であるフランスのメーカー、船舶に搭載するにあたってその図面を作成するのはエンジニアリング会社、実際に工事を担うのは造船会社です。これら社内外すべての関係者の方々と協力しながら、技術面はもちろん、スケジュールや予算なども含め、プロジェクト全体を見渡して推進していくのが私の役割です。
そこで難しさを感じるのは、技術的に専門性の高い関係者それぞれに向けて、都度、必要な情報を伝えていかなければならないこと。
そのため、全体の概要をつかんだ上で、関係者とのコミュニケーションを密に取り、それぞれにとって今、必要な情報は何かを見極めるよう努めています。そうすることがプロジェクトの推進力になっていきます。

Q. 自分の自信につながった出来事はありますか？

はい。 “Seawing”搭載船が、定期検査メンテナンスで中国の造船所に入った際、一人で現地入りし、3週間にわたって仕事に取り組んだことです。期限は3週間。1日でも遅れてしまうと、営業面での損失が発生してしまうため、どんな問題が持ち上がっても解決して、進めなければなりません。
しかし、「○○が壊れて代替品がほしいが、この日までに届かない」「これは次の何年後かの定期検査に回そうか」など、次々に当社として判断しなければならない局面が訪れます。そんな中、フランスから来た“Seawing”のエンジニア、中国の造船所の方々、船の修繕を担う監督などと協働し、一緒に様々な問題に向けた対策を考え、メンテナンスを無事終わらせたことは、大きな自信につながりました。
この自信を糧に、“Seawing”開発プロジェクトを成功させることが目下の目標。さらに先進技術開発チームにいるうちに、自分として新しい案件を生み出せればと考えています。